騰訊科技訊（湯姆）北京時(shí)間2月16日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，雅虎內(nèi)部人士日前透露，公司每年從移動業(yè)務(wù)上直接獲得的營收僅為1.25億美元左右，而這樣的成績對于向來將移動業(yè)務(wù)視為雅虎復(fù)興關(guān)鍵因素的梅耶爾來說顯然還不夠出色。不難想象，梅耶爾目前的肩膀上已經(jīng)承載了太大的壓力，而擺在其面前的選擇似乎也并不多。
以下是文章主要內(nèi)容：
在雅虎日前舉行的公司第四季度財(cái)報(bào)分析師電話會議中，公司CEO瑪麗薩-梅耶爾（Marissa Mayer）表示“雅虎移動業(yè)務(wù)對公司營收的貢獻(xiàn)才剛剛開始”。在本周于舊金山舉行的高盛投資會議中，梅耶爾再次強(qiáng)調(diào)了自己的這一觀點(diǎn)。與此同時(shí)，梅耶爾還表示希望將雅虎旗下移動應(yīng)用的數(shù)量由當(dāng)前的60-75款減少至約12款左右，以確保有更多用戶可以全天使用這些服務(wù)。
壓力巨大
考慮到梅耶爾對于公司移動業(yè)務(wù)的雄心壯志，以及雅虎在這一領(lǐng)域的明顯不足，投資者對于該公司在移動端表現(xiàn)的擔(dān)憂并不奇怪。在近期接受彭博社采訪時(shí)，梅耶爾甚至還反問道：“雅虎并沒有實(shí)體移動設(shè)備、移動操作系統(tǒng)、瀏覽器或者社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，我們拿什么去和其他公司競爭？”
的確，據(jù)雅虎內(nèi)部人士透露，公司每年從移動業(yè)務(wù)上直接獲得的營收僅為1.25億美元左右，其中大部分來自于移動端搜索業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)。盡管手機(jī)用戶每天大量瀏覽大量雅虎網(wǎng)頁，理論上來說可以提高公司營收，但在移動設(shè)備上提供廣告并非照搬桌面平臺廣告那么簡單，這樣的移動盈利模式也并非公司追求的目標(biāo)。
可以肯定的是，梅耶爾目前正在抓住任何一個(gè)可能的機(jī)會強(qiáng)調(diào)移動業(yè)務(wù)對于公司未來的重要性。為了實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，自她去年掌舵雅虎后便開始大舉收購小型移動創(chuàng)業(yè)公司。就在上周，雅虎還剛剛收購了一家名為“Alike”的初創(chuàng)公司。Alike旗下應(yīng)用可以根據(jù)用戶興趣，尋找附近的消費(fèi)場所。
不過，盡管這些收購符合雅虎利益、有利于刺激創(chuàng)新并激發(fā)消費(fèi)者參與熱情，但考慮到雅虎沒有競爭對手所擁有的生態(tài)系統(tǒng)這一關(guān)鍵問題，單憑這些收購案恐怕還無法真正刺激公司移動營收出現(xiàn)大幅增長。
退無可退
平心而論，過去雅虎也曾在這一領(lǐng)域采取過頗具進(jìn)攻性的移動戰(zhàn)略，但所有這些努力幾乎都無疾而終，且沒有為公司帶來多少實(shí)際營收，而近年來雅虎精通移動業(yè)務(wù)高管的不斷離職則是公司面臨的另一大困難。自前移動負(fù)責(zé)人馬科-博埃里斯(Marco Boerries)于2009年離職以來，雅虎這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)局面便始終不穩(wěn)。為解決這一問題，梅耶爾在去年11月任命亞當(dāng)-卡漢(Adam Cahan)為移動產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，卡漢曾是視頻聊天初創(chuàng)公司OnTheAir創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。
現(xiàn)在，擺在雅虎面前的另一大問題是“如何實(shí)現(xiàn)移動業(yè)務(wù)盈利化”。由于雅虎缺乏移動廣告領(lǐng)域元老級人物坐鎮(zhèn)，目前這一業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)重任落在了雅虎新任COO亨里克-德-卡斯特羅(Henrique De Castro)肩上。盡管這位前谷歌(微博)高管在在線廣告方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，但我們尚不清楚他在移動領(lǐng)域是否依然可以所向披靡。
毫無疑問，雅虎需要解決移動業(yè)務(wù)營收問題，而且必須盡快解決。雅虎公司內(nèi)部已經(jīng)承認(rèn)移動業(yè)務(wù)營收所占比例微乎其微，這也很有可能是梅耶爾拒絕在第四季度財(cái)報(bào)分析師電話會議中公布移動營收具體數(shù)據(jù)的原因。當(dāng)時(shí)，梅耶爾只是強(qiáng)調(diào)公司目前移動業(yè)務(wù)日活躍用戶數(shù)達(dá)2億人。
不過，2億這一數(shù)字其實(shí)并沒有出色到哪里去，因?yàn)?span onmouseover='ShowInfo(this,"FB.OQ","200","-1",event);'>Facebook就曾宣布公司第四季度移動業(yè)務(wù)日均活躍用戶數(shù)達(dá)到6.18億，為第四季度13.3億美元的廣告營收貢獻(xiàn)了23%這一系列數(shù)據(jù)。而在一年前，這一數(shù)字幾乎是零。需要指出的是，F(xiàn)acebook這一水平幾乎是雅虎的10倍，也就是說如果Facebook移動業(yè)務(wù)擁有3億美元營收，雅虎則僅僅有3000萬美元的營收。
在本次高盛舉辦的投資會議中，梅耶爾一再強(qiáng)調(diào)稱“目前還沒有哪家公司真正攻克了移動盈利模式這一世界級難題”，但無論是Facebook還是谷歌至少都已經(jīng)在這條道路上取得了一定的成績，而雅虎卻始終裹足不前。
公平的說，F(xiàn)acebook在移動盈利模式問題上的確比雅虎具備更大的優(yōu)勢，因?yàn)檫@家社家網(wǎng)絡(luò)巨頭完全可以通過利用自己出色的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、巨大的用戶基數(shù)和獨(dú)特的移動廣告技術(shù)來取得成功。在另一方面，谷歌則在不斷調(diào)整旗下搜索業(yè)務(wù)使其更加適應(yīng)移動化大潮，通過收購AdMob和摩托羅拉移動大大增強(qiáng)了自己的移動業(yè)務(wù)實(shí)力，并在早期對Android平臺投入了巨大資源。
對于雅虎來說，實(shí)現(xiàn)同F(xiàn)acebook和谷歌相同的目標(biāo)卻意味著更大的困難，因?yàn)檠呕碛兄鴶?shù)量眾多的產(chǎn)品，且每個(gè)產(chǎn)品的移動盈利模式都大相徑庭。在該公司移動、文本搜索業(yè)務(wù)被外界認(rèn)為十分薄弱，且無法更好的服務(wù)于不同移動平臺的目標(biāo)廣告用戶后，該公司的移動前景就更加不被外界看好。
解決之道
要改變這一局面，雅虎擁有為數(shù)不多的幾個(gè)選項(xiàng)，其中包括“內(nèi)部改善”、收購部分精通移動廣告的初創(chuàng)公司以及同其他公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。從短期來看，最后一條似乎是目前擺在雅虎面前的最好選擇。
第一，內(nèi)部改善對于雅虎來說十分重要，這也是梅耶爾致力于收購優(yōu)秀初創(chuàng)企業(yè)和擁有深厚軟件設(shè)計(jì)造詣應(yīng)用公司的初衷所在。這一戰(zhàn)略十分正確，但雅虎必須時(shí)時(shí)刻刻將自己的工作重心放在創(chuàng)造出最優(yōu)秀的產(chǎn)品這一方面，因?yàn)榫拖衩芬疇栆恢闭f的那樣“在擁有出色產(chǎn)品后，營收自然會隨之而來。”
關(guān)于第二點(diǎn)，雅虎在此前也認(rèn)真考慮過這一收購部分精通移動廣告的初創(chuàng)公司的策略。但是，考慮到雅虎本身巨大的公司規(guī)模，因此擺在其面前的選擇并不多，可能也就只剩下部分市場上的“大玩家”可供選擇了，比如美國獨(dú)立移動廣告網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商JumpTap或者廣告大亨Millennial Media等。
至于第三點(diǎn)同其他公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，這正是雅虎在近期所采取的發(fā)展戰(zhàn)略。但有分析人士認(rèn)為，雅虎近期所進(jìn)行的收購案價(jià)格偏高，至于實(shí)際效果如何我們目前還不得而知。我們認(rèn)為，雅虎短期內(nèi)同谷歌、蘋果達(dá)成某種移動廣告或者文本搜索協(xié)議會是一個(gè)可能的解決之道，尤其是同擁有iAd移動廣告網(wǎng)絡(luò)的蘋果達(dá)成協(xié)議。
消息人士表示，雅虎目前的搜索協(xié)議并沒有排除同谷歌達(dá)成某種移動協(xié)議的可能。事實(shí)上，這兩家公司日前剛剛就廣告業(yè)務(wù)達(dá)成了一項(xiàng)合作。谷歌即將可以在雅虎網(wǎng)站上投放部分AdSense顯示廣告，并成為雅虎的廣告網(wǎng)絡(luò)合作伙伴之一。
任重道遠(yuǎn)
作為一名前谷歌高管，梅耶爾自然知道這樣的合作關(guān)系將為雅虎帶來不少潛在營收，并可以進(jìn)一步促進(jìn)公司走上移動盈利化道路，并鼓勵(lì)創(chuàng)新。就像她愿意給公司員工免費(fèi)送出一部智能手機(jī)一樣，梅耶爾通過這一方式向外界傳達(dá)出了一個(gè)重要信號。
但不可否認(rèn)的是，在梅耶爾帶領(lǐng)下雅虎的移動平臺發(fā)展肯定將得到外界的重點(diǎn)關(guān)注，因?yàn)樗恢币詠砭蛯⑦@一領(lǐng)域視為雅虎復(fù)興的關(guān)鍵。
“毫無疑問，梅耶爾必須將自己在谷歌時(shí)期的豐富產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)帶到雅虎，并使用戶更多的愿意在移動端使用雅虎服務(wù)，而這也將成為外界判斷其工作具體效果的重要指標(biāo)。但現(xiàn)在的問題是，梅耶爾首先需要有足夠的真金白銀才能真正展開工作。”某雅虎內(nèi)部人士說道。
