零售這門(mén)古老的生意，自從進(jìn)入智慧零售時(shí)代后，又迅速開(kāi)始了線上線下的重構(gòu)。如今，線下的價(jià)值正被重新肯定，尤其是極具產(chǎn)品特性、區(qū)域優(yōu)勢(shì)的生鮮便利店成為巨頭們線上線下全渠道融合的新?lián)寠Z點(diǎn)，對(duì)“最后一公里”的競(jìng)爭(zhēng)已然白熱化。
今年在全國(guó)快速布局的蘇寧小店，其常規(guī)商品主要分為六大類：日配、水果、蔬菜、肉禽、食品及日雜。針對(duì)生鮮和鮮食品類，蘇寧通過(guò)自建加工中心、建立品牌聯(lián)盟、強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)配送物流等舉措，在行業(yè)占據(jù)著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
(圖：全面更新設(shè)計(jì)外觀的蘇寧小店2.0已在818期間上線)
在休閑食品領(lǐng)域，蘇寧小店一樣有大動(dòng)作。近日，蘇寧小店與三只松鼠展開(kāi)合作，將成為三只松鼠首個(gè)線下合作渠道。三只松鼠創(chuàng)始人兼CEO章燎原來(lái)到了南京蘇寧總部，與蘇寧零售集團(tuán)蘇寧小店公司總裁鮑俊偉就雙方的合作模式與未來(lái)的合作目標(biāo)展開(kāi)了進(jìn)一步的交流。
(圖：三只松鼠創(chuàng)始人章燎原與蘇寧小店鮑俊偉)
據(jù)悉雙方采用兩種合作模式，一種是經(jīng)銷(xiāo)的合作模式，配送方式由入倉(cāng)統(tǒng)一庫(kù)配。依托蘇寧強(qiáng)大的物流體系，統(tǒng)一由蘇寧物流完成配送，實(shí)現(xiàn)最后一公里送到家。另一種是店中店模式。在蘇寧小店的線下門(mén)店里設(shè)置三只松鼠的專賣(mài)貨架，這種模式可以針對(duì)高速服務(wù)區(qū)和大群組CBD店試點(diǎn)等操作，并且復(fù)制至全國(guó)，形成品牌聯(lián)動(dòng)模式，從而實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)。
(圖：全面更新設(shè)計(jì)外觀的蘇寧小店2.0已在818期間上線)
當(dāng)今社會(huì)，零食已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠郑侨裣矏?ài)的食物，而購(gòu)物行為也必不可少逐漸成為一種生活方式。除了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)購(gòu)物，也會(huì)有部分消費(fèi)者就近去超市或便利店。蘇寧小店便是有著線上線下的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)以及強(qiáng)大的物流配送體系，數(shù)家小店已建在社區(qū)等距離消費(fèi)者較近的生活區(qū)工作區(qū)等。而三只松鼠，被大量休閑食品愛(ài)好者熟知，有著大量的消費(fèi)群體，雙方合作，既方便了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)休閑食品，也推廣了三只松鼠的品牌，順應(yīng)了電商零食行業(yè)的發(fā)展，有著廣闊的市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二者合作，有很多優(yōu)勢(shì)。在商品方面，由三只松鼠為小店提供商品，避免了線上線下同款造成價(jià)格和促銷(xiāo)力度的差異，也可以生產(chǎn)蘇寧定制裝由獨(dú)家產(chǎn)品銷(xiāo)售，以突出渠道的品牌調(diào)性;其次，也可以根據(jù)小店客群制定相應(yīng)價(jià)格帶以及規(guī)格和包裝策略等，促銷(xiāo)力度也會(huì)足夠大，這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)益處多多;最后，二者會(huì)定期進(jìn)行溝通交流，從而在休閑零食“第四餐化”趨勢(shì)下，更好地覆蓋消費(fèi)者市場(chǎng)。
熱點(diǎn)新聞推薦：
京公網(wǎng)安備11010502034432號(hào)