每年七月舉辦的博鰲房地產論壇早已被地產業界視為重要的年中總結，各界精英匯集海南三亞，回望上半年房地產市場動態、走勢、政策變化，同時對下半年市場趨勢進行探討和預測。作為家居行業的創領者，六度受邀出席博鰲房地產論壇的圣象集團，與政、經、地產界精英齊聚六方會談，從行業視點與產業合作的角度出發，在中國地產界思想智慧的對撞激戰中獨辟蹊徑，全新解讀“分化與重構：弱平衡下的創新邏輯”這一主題。同時立足家居品牌生存的原動力，以圣象二十年的品質積累和信心沉淀，解構大家居戰略全新立體化格局所推動的現代產業新常態。

　　相信大家對互聯網+、電商O2O、工業4.0這些詞匯都不陌生，在房地產企業紛紛向這些新概念靠攏的時候，是否就真的理解？未必。圣象集團執行總裁郭輝在本屆博鰲論壇六方會談上以歷史為依托，以企業為實例，向地產合作伙伴論證了如何才是真正的跨界合作和多元化發展。

　　跨界合作需要考慮諸如產品、設計、通路、消費者需求等多方因素，這要求企業擁有穩定的生產平臺、高品質的產品組合和便捷貼心的服務體系。在當前家居領域擁有鍵全的產業生態鏈并能夠達到以上要求的企業屈指可數，而圣象正是其中之一。首先，圣象成功打造了業內最全面、涵蓋了林業資源、基材、工廠、研發到設計、營銷、服務7大環節的綠色產業鏈，實現了“健康品質硬實力+設計服務軟實力”全面品質智控體系，并首度于業內提出綠色產業鏈戰略，創業界之先河。其次，圣象自2005起部署國際化戰略，與歐、美、韓、香港、加拿大等國際企業開展戰略合作，并于海外建立直營公司，打通自有的營銷網絡通路，主動參與國際競爭，實現圣象品牌的海外延伸。第三，自2014年提出大家居戰略，圣象今年全面推進，通過跨品類的資源大整合，產品從地板延伸至標準門、整體廚房、衣柜、家具等品類，實現了大家居的“標準集成”體系，從家居行業領軍者蛻變成標準集成家居創領者，建立起全新的現代家居產業體系，品牌核心競爭力再創新境界。

　　多元化發展是企業自身成長壯大的必然需求。房地產市場現今的弱平衡勢態必然影響處于產業生態鏈下游的家居行業。在此前提下，家居企業要形成獨有的品質和實力，挑戰難度更大。圣象立足于二十年所積累的全球林業資源、海內外營銷通路，以最嚴格的品質標準生產產品，以“圣象管家”為800萬消費者提供更貼心更人性化的服務，憑借高品質的產品、嚴格的施工標準、完善的售后服務三大優勢，早已成為國內多家知名房地產企業的戰略合作伙伴。這是房地產業界對圣象品牌的肯定，更是圣象多元化發展的優勢呈現。

　　另一方面，當前消費者對家和家居產品的需求也越來越多元化，這就要求房地產企業既要滿足工程化生產中配套的大批量標準化高品質家居產品，又要滿足個性化消費者的家居需求，因此對合作伙伴的挑選也更為嚴格。依托大家居平臺，圣象憑借7家年產能200萬立方米的基材工廠、10家年產能6400萬平方米的地板以及配件工廠，以及年產能70萬套的圣象木門工廠和年產能2萬套的圣象衣柜制造基地，傲立業界，擁有豐富的產品線和大家居“標準”體系，足以滿足房地產企業的工程需求;同時，圣象更傾力打造全球家居設計師論壇，實現了涵蓋品牌、產品、設計、通路、服務五大層面的大家居“集成”實力，為房地產企業提供品質、價值、藝術、環保兼備的集成式家居產品解決方案，進而滿足消費者的個性化需求。

　　無論中國房地產市場是前期的黃金時代或當前的白銀時代，無論是互聯網+或工業4.0等新概念，圣象之所以屹立業界領軍者地位二十年不動搖，除了戰略的遠見與推進、多元化的合作與發展之外，最核心的生命力是其堅持創新，引領行業的步伐。

　　以創新布局戰略，以創新推動行業的整體發展，以創新再筑現代家居產業新格局，圣象在本屆博鰲論壇的一番解構，不僅引動房地產業界的深思，也為家居行業的現在注入了一支強心劑！