蘋(píng)果回應(yīng)

　　蘋(píng)果以“不披露供應(yīng)商”進(jìn)行責(zé)任推脫

　　“在過(guò)去9個(gè)多月的時(shí)間里，環(huán)保組織在調(diào)研基礎(chǔ)上，試圖推動(dòng)蘋(píng)果等29家IT品牌認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題并著手解決。在所有29家中外品牌中，蘋(píng)果成為唯一一家一味回避的企業(yè)。即使面對(duì)環(huán)保組織對(duì)其供應(yīng)商的具體指控，它也會(huì)以‘我們長(zhǎng)期的政策就是不披露供應(yīng)商’為由進(jìn)行推脫。大量IT供應(yīng)商超標(biāo)違規(guī)記錄已經(jīng)公開(kāi)，但蘋(píng)果選擇不去面對(duì)，而是繼續(xù)使用污染企業(yè)做供應(yīng)商。”

　　希望與環(huán)保組織“私下”開(kāi)會(huì)

　　盡管多次發(fā)信詢問(wèn)，但時(shí)至今日，公眾環(huán)境研究中心的電子郵箱僅在8月31日上午，收到蘋(píng)果公司的一封來(lái)信。蘋(píng)果公司在郵件中表示，蘋(píng)果致力于確保整個(gè)供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任的最高標(biāo)準(zhǔn)。與我們做合作的公司必須提供安全的工作條件，以尊嚴(yán)和尊重對(duì)待工人，并使用對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)任的制造工藝……他們否認(rèn)環(huán)保組織揭露的企業(yè)是他們的供應(yīng)商，希望與環(huán)保組織開(kāi)一個(gè)“私下”的會(huì)議來(lái)了解更多的細(xì)節(jié)。

　　專(zhuān)家觀點(diǎn)

　　供應(yīng)鏈污染蘋(píng)果的責(zé)任不可推卸

　　《蘋(píng)果的另一面》主要撰寫(xiě)人、北京公眾環(huán)境研究中心主任馬軍說(shuō)，在中毒和污染事件中，違規(guī)供應(yīng)商和監(jiān)管不力的地方政府部門(mén)都負(fù)有重要責(zé)任，但蘋(píng)果的責(zé)任同樣不容推卸。

　　馬軍說(shuō)，任何一家出產(chǎn)大量硬件產(chǎn)品的企業(yè)，都必須承擔(dān)其產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境和社會(huì)責(zé)任，這一點(diǎn)已日益成為社會(huì)共識(shí)。

　　馬軍說(shuō)，供應(yīng)商違規(guī)超標(biāo)，罔顧環(huán)境和工人的健康，其目的在于降低成本，賺取超額利益。而公開(kāi)材料顯示，蘋(píng)果作為立于產(chǎn)業(yè)鏈高端的買(mǎi)家企業(yè)，在利益分配格局中占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。據(jù)蘋(píng)果iPhone4的供應(yīng)鏈利益分配分析發(fā)現(xiàn)，一部售價(jià)600美元的iPhone4，富士康等中國(guó)組裝企業(yè)，只得到每臺(tái)6.54美元的酬勞；而與此相對(duì)應(yīng)，蘋(píng)果公司在每臺(tái)iPhone4上的獲利高達(dá)360美元。

　　馬軍還表示，蘋(píng)果等品牌的外包生產(chǎn)不同于一般的采購(gòu)行為。多方信息顯示，蘋(píng)果在供應(yīng)鏈管理中介入很深，從材料使用到生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)塵標(biāo)準(zhǔn)的控制，都有相當(dāng)深的介入。這些介入在多大程度上對(duì)污染和毒害產(chǎn)生了影響？蘋(píng)果公司有責(zé)任作出披露和說(shuō)明。

　　消費(fèi)者應(yīng)用綠色購(gòu)買(mǎi)投票

　　馬軍認(rèn)為，面對(duì)供應(yīng)鏈存在嚴(yán)重污染和毒害問(wèn)題，每一個(gè)利益方都需要作出選擇。蘋(píng)果站在錯(cuò)誤的一邊，利用發(fā)展中國(guó)家環(huán)境管理的漏洞，以犧牲環(huán)境和社區(qū)的利益為代價(jià)，繼續(xù)攫取自己的超額利益，成為中國(guó)污染減排的障礙。“那么消費(fèi)者也需作出選擇，我們倡議蘋(píng)果產(chǎn)品的消費(fèi)者，向蘋(píng)果品牌表達(dá)自己的期望和要求。為蘋(píng)果改進(jìn)供應(yīng)鏈環(huán)境管理提供動(dòng)力。”馬軍呼吁道。(李禾)