一業(yè)內(nèi)人士稱，Monster已通過內(nèi)部方式尋求買家但無果 文/劉瓊 七年之癢過后，全球最大的招聘網(wǎng)站巨獸 (Monster Worldwide)(MWW.NYSE)對(duì)其所投資的中華英才網(wǎng)失去了耐心。 就業(yè)市場(chǎng)的疲軟以及來自LinkedIn等社交網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)，給Monster的業(yè)績(jī)帶來一定沖擊。近日，Monster發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)，并推出業(yè)務(wù)重組計(jì)劃，尋求出售其子公司中華英才網(wǎng)，希望借此來為總部“止血”。財(cái)報(bào)顯示，Monster第三季度營(yíng)收依舊未達(dá)市場(chǎng)預(yù)期，同比降10%至2.22億美元；相比去年第三季度3180萬美元的利潤(rùn)，今年凈虧損1.942億美元。 該公司稱，預(yù)計(jì)上述重組將使其每年節(jié)約大約1.30億美元的運(yùn)營(yíng)開支。 中華英才網(wǎng)向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》證實(shí)了被出售的消息，它在發(fā)給記者的聲明中稱：“Monster始終著力改善其盈利狀況，尋求出售中華英才網(wǎng)僅僅意味著Monster在主動(dòng)尋求各種機(jī)會(huì)來推動(dòng)中華英才網(wǎng)的更好發(fā)展。在此期間，中華英才網(wǎng)的業(yè)務(wù)將一如既往推進(jìn)。” 經(jīng)營(yíng)窘境 “Monster曾洽購智聯(lián)招聘，但是沒有談攏，所以后來找上中華英才。”網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)人士張萍(化名)告訴本報(bào)記者，而促使Monster最后下定決心的是2004年9月前程無憂的上市，這讓一些海外投資者看到中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成熟。 基于看好中國(guó)招聘市場(chǎng)，Monster在2005年向中華英才網(wǎng)注資5000萬美元，占股40%。2006年初，Monster再度出手，以1990萬美元收購了中華英才網(wǎng)約5%的股權(quán)。 這期間，Monster僅派駐了一個(gè)CFO到中華英才，在經(jīng)營(yíng)方向和日常管理等方面沒有太多干預(yù)。為了在最后出售的時(shí)候賣出更好的價(jià)格，中華英才網(wǎng)當(dāng)時(shí)的股東加大投入廣告戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)，搶占市場(chǎng)份額。“這一直接影響是，現(xiàn)在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)布一個(gè)職位信息的價(jià)格是日本的1/20，是美國(guó)的1/10。”張萍說。 不過，由于中華英才網(wǎng)“三年內(nèi)IPO”的對(duì)賭失敗，Monster最終于2008年再次投入1.74億美元收購中華英才網(wǎng)剩余55%股份，估值3.16億美元。至此，Monster全資控股中華英才，投資共計(jì)2.43億美元。 而在Monster控股后，創(chuàng)始人張杰賢選擇了退出，并重新創(chuàng)業(yè)。自此，中華英才便失去創(chuàng)始人基因，換為職業(yè)經(jīng)理人的外資企業(yè)。在不同的文化及管理方式面前，中華英才網(wǎng)舉步維艱。 盡管當(dāng)時(shí)大中華區(qū)執(zhí)行副總裁Edward Lo曾承諾，未來5年將有數(shù)億美元投入到大中華區(qū)市場(chǎng)，多位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，2008年Monster正式入主后，中華英才網(wǎng)相對(duì)沉寂了，“無論是在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)、第三方評(píng)價(jià)、廣告監(jiān)控等方面，中華英才的活躍度都不高。” 此外，中華英才在國(guó)內(nèi)也受到微博招聘、社交媒體招聘等新的媒體招聘方式的影響。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，大街網(wǎng)月均覆蓋人數(shù)已超530萬人，而這已與中華英才不相上下。 苦尋買家 “早在2年前，Monster就已經(jīng)通過自己的行業(yè)內(nèi)部人脈尋找買家。”張萍告訴記者，這在業(yè)內(nèi)已不是秘密。“現(xiàn)在公開出售一定是通過內(nèi)部方式無法找到合適的買家了。”據(jù)她了解，Monster已經(jīng)和多家行業(yè)網(wǎng)站、海外門戶和基金等機(jī)構(gòu)有過接觸，但現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，大家都對(duì)投資比較謹(jǐn)慎，更何況，業(yè)內(nèi)都知道買下來是一個(gè)價(jià)格，但是要調(diào)整、運(yùn)營(yíng)好則是另一個(gè)價(jià)格。 在張萍看來，“中華英才是收購來的，不是親兒子，在Monster的業(yè)績(jī)受到?jīng)_擊，并對(duì)中華英才短期業(yè)績(jī)上升喪失希望時(shí)，賣掉它也是情理之中。”就在Monster宣布出售中華英才網(wǎng)的當(dāng)日，也宣布了本季度的銷售下滑，但是其股價(jià)當(dāng)天反而上漲了不少。 “可見，海外市場(chǎng)對(duì)Monster當(dāng)年的這筆交易并不看好。”張萍說。 不過就在今年7月，中華英才網(wǎng)宣布網(wǎng)站將全平臺(tái)升級(jí)，新平臺(tái)將融合母公司Monster三大技術(shù)，即語義搜索、云計(jì)算和行為定向技術(shù)，也就是說，中華英才在被Monster全資收購4年之后，首次使用后者核心技術(shù)。 “這可能是Monster做了兩手準(zhǔn)備，一是在準(zhǔn)備出售之前，需要‘包裝’一下；二是暫時(shí)賣不出去，增加其在中國(guó)市場(chǎng)的差異化發(fā)展。”張萍說。 不過“由于海外招聘企業(yè)希望進(jìn)入中國(guó)的不少，現(xiàn)在為資金找出路的大公司也有，如果Monster肯放低條件，”張萍預(yù)測(cè)，“中華英才很有可能被期待進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資招聘企業(yè)接手”。 2006年4月，前程無憂向日本最大的招聘公司Recruit出售了15%的股份，根據(jù)雙方協(xié)議，Recruit最多還可購入前程無憂網(wǎng)總計(jì)40%的股權(quán)，目前，Recruit所持有的前程無憂的股份超過41%。2008年，“智聯(lián)招聘”被澳大利亞麥格理銀行和澳大利亞最大的招聘網(wǎng)站SEEK集團(tuán)以1.1億美元聯(lián)合并購，兩家公司目前控制了智聯(lián)招聘70%的股份。