上述投資人士對記者表示，“電視已經(jīng)淪為一個無利可圖的鐵盒子，扔掉它才是最明智的選擇。”
利潤無疑是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，虧損嚴(yán)重的電視業(yè)務(wù)首當(dāng)其沖成為減負(fù)目標(biāo)。
松下已經(jīng)制定了逐年縮小電視業(yè)務(wù)規(guī)模的計劃，計劃先后砍掉自己的等離子與液晶業(yè)務(wù)，并逐步退出平板電視。期望能夠在電視業(yè)務(wù)上突破5%利潤的索尼，在本財年中不僅提高了由鴻海外包生產(chǎn)整機(jī)的比例，還減少了電視機(jī)型號與產(chǎn)量。液晶業(yè)務(wù)超過80%的夏普也在今年8月決定減少30%的電視產(chǎn)量。
與此同時，巨額投入?yún)s巨額虧損的面板產(chǎn)業(yè)也在被逐漸剝離。事實上，一切不賺錢的業(yè)務(wù)都有可能被大刀闊斧地砍去。
索尼正在大規(guī)模處置自己的非核心業(yè)務(wù)。有消息稱，2012財年初宣布要大舉投入的鋰電池業(yè)務(wù)因虧損嚴(yán)重將被出售。據(jù)稱索尼對這項業(yè)務(wù)的固定資產(chǎn)估值為6.36億美元。同時，精密化學(xué)業(yè)務(wù)也將轉(zhuǎn)讓給日本政策投資銀行。
松下在新財年將以5%的毛利率為標(biāo)準(zhǔn)來衡量各業(yè)務(wù)部的存留。而據(jù)記者了解，松下集團(tuán)只有一半的事業(yè)部實現(xiàn)至少5%毛利率的目標(biāo)。最新的消息是，松下公司計劃最早在明年3月出售旗下子公司三洋電機(jī)的數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)。
夏普則早在8月就已經(jīng)開始討論出售復(fù)印機(jī)和空調(diào)等主要業(yè)務(wù)，并已決定出售手中的奧林巴斯股票。此外夏普還計劃出售投資鋰離子電池公司的9.8%股權(quán)。
突圍的壓力
在剝離虧損業(yè)務(wù)、大幅裁員以減損止虧外，消費(fèi)電子巨頭正在多元化的道路上尋找新的高利潤產(chǎn)業(yè)以突圍。
松下董事長大坪文雄在今年1月時表示：“沒有一家廠商能通過電視機(jī)硬件來賺錢，松下打算從家電業(yè)務(wù)向B2B(企業(yè)對企業(yè)營銷)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。”
在津賀一宏的帶領(lǐng)下，松下正在步入“后TV”時代。據(jù)記者了解，新能源和自動化設(shè)備業(yè)務(wù)部門將成為松下新的增長點。此外，大型節(jié)能家用電器也成為松下發(fā)力的重點。
謀求轉(zhuǎn)型的并不只有松下一家。事實上，弱化傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)，向新能源、醫(yī)療影像、移動設(shè)備等高利潤業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成為三巨頭的普遍選擇。
上述投資人士告訴記者，“轉(zhuǎn)型很簡單，因為這些業(yè)務(wù)比家電組裝賺錢。”
但尋找到新的方向，也并不意味著三巨頭從此萬事大吉。“日系家電急速沒落是‘大企業(yè)病’結(jié)出的苦果。”家電分析師劉步塵對記者表示，日本家電適應(yīng)市場的能力在快速下降，尤其對于中國這個日新月異的市場，日本企業(yè)表現(xiàn)出極度的不適應(yīng)。產(chǎn)品更新?lián)Q代慢和技術(shù)投入不足是日企面對中國市場的通病。
而在日本家電消費(fèi)巨頭衰落的同時，競爭對手們正在崛起。
韓國三星電子近日發(fā)布的第三季度財報顯示，該公司在第三季度的凈利潤實現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的約合60億美元，同比增長91%。另一家消費(fèi)電子巨頭LG電子的第三季度凈利潤雖僅有1.3857億美元，但與去年同期相比已經(jīng)扭虧為盈。
來自中國的對手也不能小覷。中國臺灣電子巨頭鴻海三季報顯示當(dāng)期凈利潤約64.69億元人民幣，較去年同期同比增長57%。而大陸以海爾和TCL為代表的消費(fèi)電子巨頭們的出貨量也正在趕超日本。
奧維數(shù)據(jù)預(yù)計，2012年我國電視六大國產(chǎn)品牌加上小品牌的預(yù)計總出貨量在6100萬臺，高于索尼、夏普、松下等日系電視不到5900萬臺的總出貨量。
劉步塵對記者表示，全球三大家電板塊——韓國、中國、日本，市場地位正在悄然變化，中韓升日本降已成定局。但日系家電定位中高端，這個空白更多地要由三星、LG去填補(bǔ)。他說：“當(dāng)然在國內(nèi)市場，中國品牌會分搶更多的蛋糕。”
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