不過，DisplaySearch中國區(qū)研究總監(jiān)張兵認(rèn)為，彩電整機廠的價值不大，而且聯(lián)想一年彩電銷量頂多30萬~50萬臺，并不能完全消化夏普南京彩電工廠一年200萬臺的產(chǎn)能。所以，聯(lián)想有可能以接手南京工廠為橋梁，來獲取夏普60英寸屏的供應(yīng)。不過，鴻海去年參股夏普十代線后，已獲得十代線一半產(chǎn)能，并開始為海爾等代工60英寸液晶電視，國內(nèi)售價僅約7000元。所以，聯(lián)想即使拿到夏普60英寸屏，也很難有競爭力。
三角“謎團”
也許，聯(lián)想是夏普平衡與鴻海關(guān)系的一枚棋子。
夏普去年3月與鴻海簽訂合作意向，但鴻海斥資參股夏普9.9%卻一拖再拖。夏普去年公布巨額虧損的2011財年業(yè)績，拖累了股價，鴻海希望壓低入股價格，雙方合作懸而未決。
但張兵認(rèn)為，即使夏普把南京工廠賣給聯(lián)想，也不會影響夏普與鴻海的合作。聯(lián)想彩電的盤子太小了，只有鴻海巨大的彩電代工量，才能真正擴大夏普液晶面板的“出海口”。而且，鴻海控制生產(chǎn)成本的能力，也正是夏普所需要的。
帕勒咨詢資深董事羅清啟也認(rèn)為，夏普與聯(lián)想攜手，不影響夏普與鴻海的合作。聯(lián)想拿下南京工廠可以增強產(chǎn)業(yè)能力，更熟悉彩電生產(chǎn)流程、上游面板價格信息；而鴻海本身就是一個大工廠，再增加彩電組裝能力意義不大。
“夏普與聯(lián)想合作之后，兩者與鴻海之間將形成‘三角關(guān)系’。”另一位業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，鴻海原來看中了夏普彩電在中國的品牌使用權(quán)，它已有屏資源、彩電生產(chǎn)和研發(fā)能力以及渠道資源(賽博數(shù)碼城)，唯一缺的就是終端品牌。“但鴻海打性價比的定價，與夏普品牌的高端定位不匹配。”
夏普一旦攜手聯(lián)想，鴻海在大陸市場借用夏普品牌賣彩電的愿望將落空。恰巧的是，鴻海今年1月15日已在賽博數(shù)碼廣場的官網(wǎng)上宣布，將于1月24日通過“天貓”在大陸市場首銷自有品牌“睿俠”的60英寸電視機。
當(dāng)然，這種“三角關(guān)系”不完全是競爭，也有合作的可能。比如，夏普、聯(lián)想的彩電都可以借力于鴻海的渠道來銷售；而且，聯(lián)想的IT業(yè)務(wù)本來就與鴻海有合作，聯(lián)想的電腦在賽博數(shù)碼城有賣，富士康也有代工聯(lián)想電腦。
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