從國內(nèi)到國際，
中國企業(yè)“走出去”拓展全球市場
和許有杰一樣，張向程也慶幸著自己當(dāng)初的職業(yè)選擇，他所供職的海興集團(tuán)，6年前還是一個年產(chǎn)值僅1億元左右、在業(yè)內(nèi)名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，如今卻成長為在伊朗、印度尼西亞等5個國家擁有海外工廠的企業(yè)，產(chǎn)品已銷往60多個國家和地區(qū)，年產(chǎn)值將超10億元。
像海興這樣的企業(yè)，目前在中國已有1.3萬多家，分布在全球178個國家和地區(qū)，已遍及各行業(yè)。
根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議數(shù)據(jù)，2010年中國對外直接投資占全球當(dāng)年流量的5.2%，位居全球第五，首次超過日本、英國等傳統(tǒng)對外投資大國。
中國有色礦業(yè)集團(tuán)在贊比亞投資建設(shè)銅冶煉廠、中興通訊在巴西設(shè)工業(yè)園……目前，中國吸收外資和對外投資比例則從上世紀(jì)90年代的18∶1，上升至2010年的不到2∶1。“中國資本”正躍居為全球投資領(lǐng)域引人矚目的力量。
在中國企業(yè)“走出去”中獲益的，不只是中國企業(yè)，東道國也從中獲益匪淺。
海興集團(tuán)利用自己的核心技術(shù)雇當(dāng)?shù)厝松a(chǎn)。例如，在伊朗建有3條生產(chǎn)線，每條線有六七十人，全部都雇本地人。2008-2009年，在國際金融危機(jī)陰霾的籠罩下，在非洲投資的中國有色集團(tuán)切實(shí)履行鄭重承諾，所屬的非洲企業(yè)“沒有裁減一名員工、沒有減少一分投資、沒有減少一噸產(chǎn)量。”
據(jù)顯示，截至2010年，中國對外投資的境外企業(yè)納稅已達(dá)117億美元，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)78萬人。
“走出去”的過程中也積極履行社會責(zé)任。在非洲，中國有色集團(tuán)主動投身公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計投入公益事業(yè)約1000萬美元，投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)約1億美元。
我國現(xiàn)有的對外投資存量規(guī)模與發(fā)達(dá)國家相比，仍然有很大距離。在商務(wù)部副部長王超看來，在今后一段時間內(nèi)，中國的對外直接投資仍會進(jìn)一步發(fā)展，中國企業(yè)將會逐漸形成全球一體化的生產(chǎn)體系，打造完整的全球產(chǎn)業(yè)鏈。
聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)展組織投資與企業(yè)司司長詹曉寧則表示，預(yù)計中國將在未來10年成為資本的凈輸出國。
從學(xué)習(xí)到參與、推動
中國改變世貿(mào)組織內(nèi)“權(quán)利變化”
對10年前那場加入世貿(mào)組織最重要和最艱難議題的關(guān)稅談判，不少人還記憶猶新，用“狼來了”形容國人對初入WTO降低關(guān)稅的擔(dān)心一點(diǎn)也不為過。
但美的集團(tuán)副總裁黃曉明卻不這么認(rèn)為，他感覺到的不是“狼來了”，而是“機(jī)會來了”——10年前，美的集團(tuán)的產(chǎn)值是100億元，去年達(dá)到了1150億元，10年增長了10倍。
美的是一個縮影。跨入WTO的大門，入世十年，中國降低關(guān)稅，取消非關(guān)稅限制，修改法律法規(guī)，積極認(rèn)真履行承諾，同時充分享受權(quán)利，在更大范圍和更深程度上參與國際分工與合作，在迎接挑戰(zhàn)中蓬勃生長——入世以來，我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值從2001年的1038美元上升到2010年的4481美元，人民收入提高，生活水平顯著改善。
而對WTO而言，中國的加入同樣影響深遠(yuǎn)。“在中國加入世貿(mào)組織之后，使世貿(mào)組織真正的成為一個全球性的組織。世貿(mào)組織的規(guī)模體系幾乎在全世界都得到了認(rèn)同。”聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織總干事坎德赫·尤姆凱拉如是表示。
在巴西駐華大使胡格內(nèi)看來，中國“改變了這個組織內(nèi)部的權(quán)利變化”，“中國不僅參與到日常工作中，并且還參與到多哈談判中。”他說。
10年來，中國在世貿(mào)組織中的成長有目共睹，特別是在多哈回合的談判中，中國逐漸成為其中積極的促進(jìn)力量。
王超介紹說，在多邊貿(mào)易體制中，中國經(jīng)歷了從學(xué)習(xí)規(guī)則，熟悉規(guī)則到掌握規(guī)則，運(yùn)用規(guī)則，參與創(chuàng)立規(guī)則的過程，正在逐漸成為世貿(mào)組織的成熟成員。中國堅(jiān)持與其他發(fā)展中國家一起，維護(hù)多邊貿(mào)易體制和國際政治經(jīng)濟(jì)秩序朝著更加公正合理的方向發(fā)展。
從“可可”到“巧克力”
中國道路為發(fā)展中國家提供夢想
中國入世，全球共贏。
世貿(mào)組織總干事拉米提供的一組數(shù)據(jù)可以佐證這一點(diǎn)。2010年，美國向中國出口價值920億美元的貨物，超過2001年出口量的4.5倍。2001年，中國從巴西進(jìn)口價值為20億美元，而2010年進(jìn)口價值則高達(dá)310億美元。“中國市場繁榮昌盛，世界其他地區(qū)也受益匪淺。”
尤姆凱拉來自非洲，他言語中更多地表現(xiàn)出對中國發(fā)展的贊嘆與羨慕。“我們也夢想成為制造業(yè)的基地”，他說，非洲也希望可以出售巧克力，而不是可可或咖啡。
從可可到巧克力，隱喻了經(jīng)濟(jì)學(xué)者口中的“中國道路”——改革開放以來，特別是入世十年，中國在全球生產(chǎn)體系中的作用日益重要，國際分工地位正在發(fā)生深刻變化。
從2001年到2010年，我國規(guī)模以上電子信息制造業(yè)收入增長近4.6倍，軟件業(yè)收入增長17倍，電信業(yè)務(wù)總量增長近7.6倍。目前，我國生產(chǎn)的900多種產(chǎn)品所占的國際市場份額居全球首位，其中不乏技術(shù)含量較高的產(chǎn)品。
從市場到工廠，從低端制造業(yè)到高精尖產(chǎn)業(yè)……中國在全球市場格局中的成長道路成為不少發(fā)展中國家的一個夢想。
“我們希望從中國的創(chuàng)新中學(xué)習(xí)，跟中國結(jié)成伙伴關(guān)系，在中國的熱土上投資，把可可變成巧克力……”尤姆凱拉說，這是“我們非洲的夢想”。
世界銀行副行長桑杰·帕拉丹表示，中國發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)非常獨(dú)特，為其他發(fā)展中國家乃至整個國際社會提供了重要的借鑒。
事實(shí)上，中國在致力于自身發(fā)展的同時，也一直關(guān)注和幫助發(fā)展中國家的發(fā)展。除在世貿(mào)組織特別是多哈談判中積極為發(fā)展中國家鼓與呼之外，也積極向發(fā)展中成員提供力所能及的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)援助，承諾逐步給予與中國建交的最不發(fā)達(dá)國家95%稅目的輸華產(chǎn)品零關(guān)稅待遇，到2010年底，免除了44個最不發(fā)達(dá)國家238億元人民幣的債務(wù)。2011年7月，中國向世貿(mào)組織捐贈40萬美元，幫助最不發(fā)達(dá)國家申請加入，成為世界貿(mào)易組織成員。
在拉米看來，在幫助世界上最貧窮國家方面，中國也發(fā)揮著越來越重要的作用。
談到未來，陳德銘表示，“我們將繼續(xù)十年前那樣的勇氣和決心，實(shí)行更加積極主動的開放戰(zhàn)略，以開放促發(fā)展、以開放促改革、以開放促創(chuàng)新，同時，為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。”
加入世貿(mào)組織十年，中國正在新的起點(diǎn)上，尋求全球經(jīng)濟(jì)中的新定位。張意軒 李志偉
