據外電報道，　現代公司預測，該公司美國銷量今年將第一次達到5萬輛。而其競爭對手今年的銷量遠遠落后于經濟衰退之前的水平。現代汽車美國分公司首席執行官John Krafcik說：“經濟衰退使我們真正獲得吸引部分消費者關注的機會。這些消費者以前可能從未關注現代品牌。經濟衰退迫使消費者進一步進行采購分析。這明顯對我們有利。” 

    約翰-哈蒙是芝加哥地區的一個電氣工程承包商。現在，他又將目光瞄向將在11月上市價值6萬美元的現代EQUUS汽車。

    他說：“這款汽車將與寶馬和奔馳相匹敵。如果你閉上眼睛試駕這幾個品牌汽車，最終你會選擇現代。”
二十年前， 說現代與豪華汽車制造商競爭有些荒謬。當時，產品質量低下使這家韓國企業在美國成為笑柄。
但競爭對手現在不能低估現代和起亞。當汽車行危機之時，現代和起亞卻創造了歷史記錄。

    據行業分析師表示，韓國車企所面臨的挑戰是繼續保持優勢。在很多方面，現代和起亞難以擺脫模仿日本車型及市場戰略的陰影。當豐田和本田法更加注重可靠性和燃油經濟性實，現代和起亞卻更加關注汽車的的外型。業內人士表示，人們購買豐田Tercel并不是因為外形漂亮。韓國汽車企業給汽車注入的是造型。

    現代汽車在美國的市場份額已經從2008年的3%增長至將近5%。起亞的市場份額也從2008年的2.1%增長至3%以上。兩家公司在美國市場的總銷量已經超過日產。在今年第二季度，現代公司成為美國第五大汽車品牌，而日產降到了第六位。2009年現代、起亞、日本斯巴魯成為美國市場銷量唯一增長的三家汽車制造商。

    但在韓國汽車品牌被全行業認作為高端品牌之前，現代和起亞仍然需要付出努力。