不過，Kindle入華還面臨種種政策限制。今年12月，亞馬遜中國悄然上線中國版Kindle書店，但該行為卻被有關(guān)部門認(rèn)為是“違反規(guī)定”。中國版Kindle書店是借用北京中文在線數(shù)字出版公司的相關(guān)資質(zhì)，但根據(jù)商務(wù)部規(guī)定，外商禁止進(jìn)入音像品和電子出版物的出版制作業(yè)務(wù)。
雖然，亞馬遜今年已有4款Kindle產(chǎn)品獲得了無線電設(shè)備許可，但如果要在中國從事電子書業(yè)務(wù)，亞馬遜還需獲得基于內(nèi)容的電子出版物出版、發(fā)行及互聯(lián)網(wǎng)出版三項許可。
有分析人士指出，Kindle一開始就并不是以一個孤立的硬件設(shè)備身份而存在，Kindle所承載的內(nèi)容依托于亞馬遜的云服務(wù)，而后者才是亞馬遜整個價值鏈條最高的環(huán)節(jié)。
與喬布斯為蘋果設(shè)計的“應(yīng)用帶動硬件銷售”不同，亞馬遜CEO貝索斯開創(chuàng)的是一條“硬件帶動軟件銷售”的戰(zhàn)略之路。
這從亞馬遜對Kindle的定價策略上也可看出。Kindle低廉的硬件價格吸引用戶購買，從而使亞馬遜擁有更多的用戶入口，讓更多的用戶去消費亞馬遜的云端內(nèi)容服務(wù)。
也正由此，亞馬遜要實現(xiàn)Kindle帶來的戰(zhàn)略價值最大化，必須在云計算、云平臺等整個云端生態(tài)上提早做好布局。尤其是在中國，由于政策因素，亞馬遜需要先解決“云服務(wù)”在中國的落地問題。而此前，微軟與世紀(jì)互聯(lián)就云計算落地的合作，已為亞馬遜提供了案例。
一名產(chǎn)業(yè)鏈人士對記者表示，亞馬遜可能繞開出版，采取分銷等方式涉足國內(nèi)電子書市場，但由于國內(nèi)電子書市場環(huán)境與美國有較大不同，亞馬遜電子書業(yè)務(wù)能否在國內(nèi)成功尚待觀察。不過，與支持更多應(yīng)用下載的平板類Kindle Fire相比Kindle，或許在國內(nèi)更有市場競爭力。
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