記者問(wèn)：“如何平衡‘過(guò)度治療’與‘成本意識(shí)’？”趙令玉苦笑著回答：“我是醫(yī)院管理者，左手是老板的利益，右手是患者的利益，誰(shuí)都得罪不起，太不容易了！”

　　民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展：行業(yè)自律與政策放開(kāi)須并行

　　中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)民營(yíng)醫(yī)院分會(huì)會(huì)長(zhǎng)于宗河認(rèn)為，近年來(lái)，民營(yíng)醫(yī)院無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量都得到長(zhǎng)足發(fā)展，但其中也有不少因迫于資金壓力，把“轟炸式”廣告當(dāng)作“救命稻草”。“廣告做得越響，質(zhì)量反而越差”，患者成了犧牲品，醫(yī)院牌子毀掉，行業(yè)聲譽(yù)驟降。

　　“有些民營(yíng)醫(yī)院之所以淪落為‘神仙醫(yī)院’‘廣告醫(yī)院’，原因有三。”衛(wèi)生部原副部長(zhǎng)、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)殷大奎分析說(shuō)，一是管理不規(guī)范，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信建院的意識(shí)不強(qiáng)；二是人才匱乏、技術(shù)隊(duì)伍不穩(wěn)定；三是稅負(fù)過(guò)重。    

　　殷大奎等專(zhuān)家認(rèn)為，民營(yíng)醫(yī)院已成為公立醫(yī)院的有益補(bǔ)充，但醫(yī)療服務(wù)不是簡(jiǎn)單的商品，完全依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)出問(wèn)題。民營(yíng)醫(yī)院要贏得患者認(rèn)可，首先要嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，改變“包治百病”的印象。相關(guān)部門(mén)也必須加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，對(duì)患者反映強(qiáng)烈的醫(yī)院進(jìn)行全面徹底的清理整頓。

　　衛(wèi)生部醫(yī)管司回復(fù)記者表示：“我部正起草有關(guān)規(guī)定，將明確衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任，以切實(shí)規(guī)范其診療活動(dòng)和執(zhí)業(yè)行為。”

　　“相關(guān)部門(mén)可借鑒別國(guó)管理私營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，在醫(yī)保定點(diǎn)資格、稅收等方面對(duì)其給予政策扶持。”于宗河說(shuō)。（記者 周寧、李興文、周婷玉）