2012年以來，廣州黃埔區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局找準四個切入點，加大監(jiān)管服務(wù)力度，切實提高質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性。

　　一是以推動質(zhì)量強區(qū)縱深發(fā)展為切入點，全力打造“廣州質(zhì)量”品牌目標。重點加強對創(chuàng)名牌企業(yè)的分類指導、跟蹤服務(wù)，全力做好名牌的培育、輔導、認定和申報工作，幫助企業(yè)解決創(chuàng)牌過程中的實際困難，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)牌目標。全年共培育30家企業(yè)入選名牌庫，截止2012年累計獲省名牌11個，提前3年完成目標。全區(qū)首批23家企業(yè)100個項目獲得共計167萬元的資助獎勵。

　　二是以確保“兩個安全”為切入點，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。結(jié)合全區(qū)食品產(chǎn)業(yè)實際，率先成立優(yōu)質(zhì)支柱產(chǎn)業(yè)定向服務(wù)辦公室，為企業(yè)開設(shè)綠色服務(wù)通道。針對企業(yè)申請QS過程的難點、重點，在圖紙設(shè)計、車間布局等方面開展一對一上門指導和現(xiàn)場培訓；在協(xié)調(diào)評審、標簽規(guī)范、核查整改、檢驗發(fā)證等環(huán)節(jié)實行全過程跟進。2012年全區(qū)食品飲料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預計達到70億，增幅位列六大支柱產(chǎn)業(yè)首位。結(jié)合全區(qū)特種設(shè)備使用實際，優(yōu)化監(jiān)管措施，主動上門服務(wù)。先后推進實施了廣州石化壓力管道規(guī)范化監(jiān)管、黃埔港小叉車企業(yè)安全合同管理等模式，110多家中小型叉車使用單位納入了叉車維修保養(yǎng)合同管理體系，6家使用單位獲得特種設(shè)備安全使用管理評價B級以上。

　　三是以“三打兩建”工作切入點，積極構(gòu)建市場監(jiān)管體系。共向區(qū)政府提交質(zhì)量狀況分析和監(jiān)督抽查等各類分析報告4份，約談企業(yè)2家，向43家企業(yè)發(fā)出預警通報。通過12365和區(qū)政務(wù)平臺建立市、區(qū)、街、居委（社區(qū)）四級假冒偽劣產(chǎn)品與食品安全應(yīng)急處理體系，先后舉辦了食品、特種設(shè)備安全應(yīng)急演練 16次。建立企業(yè)質(zhì)量管理機制，全區(qū)食品、生產(chǎn)許可證、強制性認證企業(yè)100%簽訂了質(zhì)量安全承諾書。建立綜合監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，通過假冒偽劣產(chǎn)品和食品安全領(lǐng)導小組和聯(lián)席會議等方式，定期召開會議，及時互通情況，實現(xiàn)生產(chǎn)、運輸、倉儲、批發(fā)、銷售環(huán)節(jié)的閉環(huán)監(jiān)控和全過程執(zhí)法的機制。

　　四是以能源計量監(jiān)管為切入點，深入推進節(jié)能減排。按照節(jié)能減排工作的具體要求，實施能源計量精細化管理。配合市質(zhì)監(jiān)局完成對廣州石化等4家重點能耗企業(yè)的能源消費分級、分項、分類計量，以鍋爐、電梯為重點推進特種設(shè)備節(jié)能工作，引導鼓勵企業(yè)開展節(jié)能產(chǎn)品、環(huán)保產(chǎn)品和能源管理體系認證。并在此基礎(chǔ)上，認真總結(jié)其節(jié)能減排工作經(jīng)驗，積極宣傳和推廣，由此帶動全區(qū)其他企業(yè)全面做好節(jié)能減排工作。