隆力奇董事長徐之偉(一排右一)出席江蘇省兩會

　　日至10日，江蘇省兩會在南京隆重召開。江蘇省人大代表、江蘇隆力奇生物科技股份有限公司董事長徐之偉出席了兩會。在6日的小組分組討論會上，連續(xù)三屆參加江蘇省人代會的徐之偉做了關于實體經(jīng)濟發(fā)展和特色小鎮(zhèn)建設的發(fā)言，他的發(fā)言觀點實在，緊跟民營企業(yè)發(fā)展實際，有著很強的實操性，博得了與會代表的高度評價。會議期間，報道江蘇兩會的眾多媒體記者爭相追逐徐之偉采訪報道。

　　采訪中談及特色小鎮(zhèn)，徐之偉對此深有感觸的表示：特色小鎮(zhèn)要留住根，不能“水泥板”，因為特色小鎮(zhèn)的著眼點就在于“特”。始創(chuàng)于1986年的隆力奇是國內(nèi)知名的日化品牌，上世紀90年代，徐之偉曾帶領公司團隊前往日本、韓國、歐美等地參觀考察，發(fā)現(xiàn)大部分工廠都有參觀通道。伴隨著隆力奇純蛇粉熱銷，徐之偉啟動了當時文明營銷界的萬人游蛇園活動，活動又進一步帶動銷售，形成了旅游產(chǎn)業(yè)，并成為EMBA的教學案例。在這個過程中，徐之偉與專家們走進了很多國外的“特色小鎮(zhèn)”，安利所在的亞達城，最初只是一個漁村，后來發(fā)展成為城市。寶潔所在的辛辛那提，同樣如此。徐之偉說，特色小鎮(zhèn)既要創(chuàng)造優(yōu)良人居環(huán)境，也要留住當?shù)靥赜械牡赜颦h(huán)境、文化特色、建筑風格等“基因”，避免使特色小鎮(zhèn)建設變成冷冰冰的“水泥板”。

　　在國外很多地方，實際消費品往往是跟當?shù)氐闹�名度是結(jié)合起來的，一個小鎮(zhèn)一個小村，它可以支撐一個企業(yè)百年，甚至于更長時間。所以隆力奇公司吸納這個理念，隆力奇小鎮(zhèn)是一個載體，它起到對企業(yè)發(fā)展促進的作用，經(jīng)過多年的打造，隆力奇小鎮(zhèn)自身的內(nèi)涵也不斷豐富：一產(chǎn)有4.0工業(yè)、二產(chǎn)有機農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)旅游、商貿(mào)、會展。早在2004年隆力奇小鎮(zhèn)就被評為全國首批工業(yè)旅游示范點，2016年全國工業(yè)旅游創(chuàng)新示范企業(yè)評選中，隆力奇小鎮(zhèn)是全國22家獲評單位之一，江蘇省唯一一家企業(yè)獲此殊榮的。

　　談到降低企業(yè)成本，徐之偉十分激動：“政府下大力氣為我們減負降成本，作為企業(yè)，也要眼睛向內(nèi)降本增效，不能‘靜候東風’。”隆力奇作為江蘇傳統(tǒng)日化制造企業(yè)的排頭兵，積極響應政府號召，大力推進工業(yè)4.0智能制造，從原材料和產(chǎn)能庫存端牢牢控制，智能系統(tǒng)的運行，使得企業(yè)運營成本一年可以降低5000萬元左右。

　　在隆力奇，有著全智能化的存儲倉庫系統(tǒng)：“原料自動庫”不僅高低排放快速有序、自動存取井然有序，而且可以根據(jù)信息指令，自動將原材料精準遞送到每一工位;“成品倉庫”則隨時保持合理庫存，保證貨品“快進快出”。在隆力奇的車間，還引進了一套曾成功應用于福特汽車公司的“IE”系統(tǒng)，通過對人員設備的作業(yè)分析、產(chǎn)品制程的分析、時間研究、動作分析、組合作業(yè)分析、人及機臺之分析，不斷對人、物料、設備、能源等進行規(guī)劃、設計、管理、改進和創(chuàng)新，從而達到降低成本、提高質(zhì)量和效益的目的。

　　當采訪到關于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級時，徐之偉說：現(xiàn)在實體企業(yè)都在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中，在目前的經(jīng)濟形勢下，受電商的沖擊，很多產(chǎn)品毛利降低，競爭也非常激烈，他認為實體企業(yè)需要地方政府的幫助和推動。希望江蘇各級政府的領導們，也為我們企業(yè)多出去吆喝。地方政府應該多為企業(yè)吆喝，這樣會給當?shù)仄髽I(yè)更多信心。尤其是一些創(chuàng)辦經(jīng)營很多年的老企業(yè)、大型企業(yè)，政府部門應該出臺更多的支持和幫扶政策，幫助積極宣傳本地企業(yè)精良產(chǎn)品。對于幫扶實體企業(yè)，徐之偉還建議，在為企業(yè)辦理相關工商、稅務、行政等企業(yè)證件時，借助互聯(lián)網(wǎng)進行審查、辦理，進一步提高速度、簡化手續(xù);企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中如果遇到資金問題時，希望政府能給予幫助，緩解企業(yè)發(fā)展的壓力。

　　徐之偉說，作為一名從事企業(yè)經(jīng)營三十多年的人大代表，他對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的認識更為深刻。他說，實體經(jīng)濟占江蘇省經(jīng)濟總量的80%以上，是全省經(jīng)濟社會發(fā)展的重要根基，但去年全球遭遇經(jīng)濟下行，實體經(jīng)濟遭遇前所未有的寒冬，生存壓力巨大。而轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，除了內(nèi)在的創(chuàng)新驅(qū)動，資金短缺和高端人才引進難成為企業(yè)發(fā)展迫切需要解決的兩個瓶頸。

　　發(fā)展需要創(chuàng)新驅(qū)動。政府想方設法解決了企業(yè)發(fā)展資金瓶頸的同時，對加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也提出了明確要求，新的一年，將組織開展大規(guī)模技術改造，實施200項省重點科技改造項目，累計創(chuàng)建450個智能車間。大力發(fā)展先進制造業(yè)，推進中國2025蘇南城市群試點建設，帶動全省智能制造水平大提升。徐之偉說，政府的這些措施具體、有力，對企業(yè)尤其是實體經(jīng)濟的再次騰飛指明了方向，也是難得的機遇。“對我們這些搞企業(yè)的人十分有啟發(fā)，結(jié)合到隆力奇公司的發(fā)展歷程，31年來，創(chuàng)新一直被企業(yè)放在首要位置。