海航集團旗下思福汽車租賃有限公司客服部員工周先生日前完成了在該市“海航城”的購房手續(xù)。這也是“海航城”第2285套海航員工保障性住房的購房手續(xù)。至此，海航集團的“安居工程”已順利完成了在海口地區(qū)選房程序。
據(jù)了解，在海南房價高企的環(huán)境下，“海航城”以每平方米4000余元的均價(建筑成本價)面向內(nèi)部員工出售，并且規(guī)定高管不準(zhǔn)參與。
據(jù)悉，海航集團保障性員工住房還將在北京、上海、天津、海南、西安、長春、蘭州、寶雞、舟山等建設(shè)員工住房10607套， 累計讓利約達(dá)67億元。
為了體現(xiàn)“以人為本”的企業(yè)理念，海航集團還設(shè)立了多元化的員工福利制度。如：家庭困難職工在元旦、春節(jié)雙節(jié)期間還能收到董事局發(fā)放的“關(guān)愛津貼”。該筆資金去年共發(fā)放1574萬元。
海航集團于2000年開始設(shè)立“員工互助基金”。到2007年，基金開始由海航集團董事局注資。任何一名員工在遭遇重大疾病和傷害而無力支付治療費用時，都可以向基金會提出幫助申請。在近5年的時間里，基金向大約600名員工提供了近500萬元的資助。
至此，海航為專門解決員工住房問題的安居工程完成了海口地區(qū)選房工作，據(jù)了解，在海南房價高企的環(huán)境下，海口海航城以每平方米4000余元的均價(建筑成本價)面向內(nèi)部員工出售，并且海航經(jīng)營層均不允許參與房子選購。與此同時，海航集團保障性員工住房還將在北京、上海、天津、海南、西安、長春、蘭州、寶雞、舟山等建設(shè)員工住房10607套，與市場價相比累計讓利約達(dá)67億元。
海口海航城住房認(rèn)購的成功落幕，標(biāo)志著海航響應(yīng)國家加快推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，滿足人民群眾的基本住房需求的政策邁出了成功的一步，此舉用獨具開創(chuàng)性的方式詮釋了海航“以人文本”、“關(guān)愛員工”的企業(yè)文化精髓。
另據(jù)了解，海航集團還設(shè)立了多元化的員工福利制度。對于家庭困難職工在元旦、春節(jié)雙節(jié)期間發(fā)放董事局關(guān)愛津貼，2010年共發(fā)放1574萬元。海航集團自2000年開始設(shè)立員工互助基金。早期，該基金由集團全體員工每月定額捐獻(xiàn)，并由海航集團執(zhí)行副總裁親自擔(dān)任基金管理小組組長，督導(dǎo)該基金的管理使用。從2007年底開始，基金開始由海航集團董事局注資。海航任何一名員工在遭遇重大疾病和傷害而無力支付治療費用時，都可以向基金會提出幫助申請。在近5年的時間里，基金共向約600名集團員工提供近500萬元的資助。
改善民生是構(gòu)建社會主義和諧社會的根本途徑，社會的穩(wěn)定發(fā)展在很大程度上來自于民眾生活的穩(wěn)定，來自于社會自我解決問題能力的提升。海航在取得自身發(fā)展的同時積極響應(yīng)黨和國家的號召，把對員工與社會的關(guān)愛及責(zé)任視為企業(yè)發(fā)展的重中之重，以實際行動切實解決員工生活困難，關(guān)愛員工心靈，維護(hù)員工權(quán)益，提升員工幸福感。“非盈利何謂經(jīng)商，非仁道何談經(jīng)營”這是一種企業(yè)智慧，更是一種企業(yè)哲學(xué)。仁義對員工，和諧謀發(fā)展，海航集團用義利天下的商道哲學(xué)為自己的品牌增添了無盡的價值，賦予了全新的內(nèi)涵。