中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長董揚(yáng)
2013年1月11日，中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了12月份汽車產(chǎn)銷數(shù)據(jù)。與此同時(shí)，中汽協(xié)還還公布了中國汽車論壇將在4月20日在上海舉行的消息。
中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長董揚(yáng)在新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場建議把自主品牌改稱為中國品牌，根據(jù)國際上的慣例，每一個(gè)品牌有它所屬的機(jī)構(gòu)和所屬地，他說：“這么改符合規(guī)則，順理成章。舉個(gè)例子，吉利收購了沃爾沃，它具有沃爾沃轎車方面所有的使用權(quán)和處置權(quán)，但是品牌本身依然在所屬地的委員會(huì)掌握。現(xiàn)在可以說吉利擁有沃爾沃的品牌，但是不能說沃爾沃就屬于臺(tái)州出品。”另外根據(jù)WTO的規(guī)則，對(duì)于產(chǎn)品的所產(chǎn)地以及屬于哪里的品牌，有相關(guān)規(guī)定。董揚(yáng)認(rèn)為，自主品牌改為中國品牌比較能夠說明現(xiàn)階段中國汽車市場的情況。“我們長期使用自助品牌這個(gè)說法，也被境外的機(jī)構(gòu)和公司感到不舒服。將來在產(chǎn)品的發(fā)布過程中，會(huì)以中國品牌、日本品牌、美國品牌、德國品牌以及法國品牌來做區(qū)別。”
目前，中國品牌雖然產(chǎn)銷量同比是增長的，但由于產(chǎn)品的核心競爭力和營銷經(jīng)驗(yàn)與外國品牌相比就有很大差距，市場競爭處于劣勢，市場份額確實(shí)降低的。而且2013年的情況也不容樂觀，董揚(yáng)表示中國品牌面臨的困難不比2012年小。但是堅(jiān)信，中國品牌會(huì)努力，為了生存而努力。
同時(shí)，中國品牌的海外出口在2012年成為一道亮麗風(fēng)景。吉利、奇瑞和長城的出口表現(xiàn)不俗，董揚(yáng)認(rèn)為在出口增長的主要原因是經(jīng)過長期的積累，產(chǎn)品競爭力增強(qiáng)了，海外出口經(jīng)驗(yàn)豐富了。事實(shí)上，中國汽車產(chǎn)業(yè)出口的比例偏小。縱觀國際車企，大的車企擴(kuò)大自己的出口，調(diào)整在海內(nèi)外市場的比例，這樣會(huì)提高企業(yè)的競爭力和穩(wěn)定性。
董揚(yáng)回顧了2012年新能源汽車的發(fā)展情況，他表示只要延長一年，當(dāng)初十城千輛項(xiàng)目定的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。在國家4部位十城千輛對(duì)于25個(gè)城市的匯總中，純電動(dòng)增長較快，基本上2012是2011年的2倍，2011是2010年的2倍，而且純電動(dòng)，混合動(dòng)力以及插電式都是如此。數(shù)據(jù)說明，我們的企業(yè)、社會(huì)和消費(fèi)者重視和支持新能源汽車的。
對(duì)于近日上海大眾為美化2013年數(shù)據(jù)而隱藏12月份銷量引發(fā)的爭議，董揚(yáng)說“數(shù)據(jù)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一種表現(xiàn)，它反映了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀況。我沒有權(quán)利說它是否隱藏?cái)?shù)據(jù)。在企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)行過程中，企業(yè)的決策者愿意讓企業(yè)的表現(xiàn)處于一種連續(xù)狀態(tài)。”董揚(yáng)希望數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，但是這個(gè)準(zhǔn)確不是最重要的，重要的是產(chǎn)品質(zhì)量好，對(duì)消費(fèi)者有誠信。另外董揚(yáng)介紹說現(xiàn)在有很多機(jī)構(gòu)在做統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，而中汽協(xié)的數(shù)據(jù)是經(jīng)過企業(yè)的統(tǒng)計(jì)部門上報(bào)的數(shù)據(jù)。別的部門和機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)可能是企業(yè)的其他系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的，可能很快，也許不權(quán)威。
另外中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)正在和公安系統(tǒng)交換意見，希望公安部可以公開一部分掌握的市場上牌的數(shù)據(jù)，以利于全社會(huì)了解汽車上牌的情況，也有利于企業(yè)按照不同人群、不同地域、消費(fèi)習(xí)慣等方面分析市場情況，指導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展，董揚(yáng)希望可以在2013年可以在這方面有重大的進(jìn)展。
