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洗衣作坊擠垮正規(guī)洗衣廠:洗條床單只賺幾分

  洗條床單賺幾分錢 正規(guī)洗衣廠“很窮很作孽”

  小作坊的低成本“渾水摸魚”,讓還想保留一點品質的正規(guī)企業(yè)舉步維艱。面對業(yè)界現(xiàn)狀,行業(yè)管理方上海洗染業(yè)行業(yè)協(xié)會以及一些專業(yè)人士作出了他們的解讀,并對未來洗滌業(yè)的發(fā)展給出了自己的看法。

  本報暗訪組

  賺三千花一萬 拿什么和小作坊拼?

  惡性競爭

  正規(guī)企業(yè)薄利血拼小作坊

  洗滌廠紀總經(jīng)理對記者說,洗染作坊“很亂很過分”,而正規(guī)企業(yè)其實“很窮很作孽”。

  十年前,酒店行業(yè)洗滌一套布草的市場指導價是5元多錢,十年之后,人力、物料成本都在上漲,洗滌價格卻幾乎沒動。

  “員工綜合保險從200元漲到600元多,工資成本上漲了20%到30%。物料成本個別甚至上漲了三倍。”紀經(jīng)理細細地算著這筆賬,算來算去,洗滌價格原地踏步,成本節(jié)節(jié)攀升,對于不少洗滌企業(yè)來說,能夠犧牲掉的,也只有洗滌的品質。“這是他們?yōu)榱松嫦氯ィ鞒龅淖顭o奈的選擇。”

  那么,究竟是什么原因讓洗滌價格無法良性上漲呢?紀經(jīng)理認為,罪魁禍首是惡性競爭。

  “從前的賓館幾乎都有自己的洗衣房,后來考慮到環(huán)保要求,洗衣房紛紛被撤掉。大約在十幾年前,作坊式的洗衣廠大批涌現(xiàn),替代了賓館洗衣房的工作,他們成本極低,競爭力驚人。”

  而這些洗衣作坊之所以能夠得以生存和發(fā)展,也是托了不少旅館、餐廳“短視”的福。

  “打個比方,我們正規(guī)企業(yè),洗一塊餐廳里的臺布,開到一元五角才能略有盈利,而洗衣作坊可以直接把價格壓到7角、8角。他們怎樣做到的?還不是偷工減料、投機取巧?”紀經(jīng)理說,正規(guī)洗衣廠與洗衣作坊,用不同的工序和物料能把布草洗得一樣光潔如新,但只要稍作檢測就能發(fā)現(xiàn),作坊洗出來的東西,PH值、含菌量全不達標。但是不達標又如何?顧客都不懂的。讓賓館和餐廳來選,十有八九只認便宜貨,只有大部分四星以上的賓館,會對洗衣廠進行驗廠,檢查設備和證書,不少五星級酒店,還會制定酒店的洗滌標準,并邀請專家來做檢驗。

  但和連鎖酒店的高速擴張比起來,四五星級酒店的那點業(yè)務真算不上什么。惡性競爭導致的后果是肆意壓價,在作坊低價的脅迫下,正規(guī)洗滌企業(yè)根本不敢漲價,多年以來都在“微利運營”。

  “10年前我開洗衣廠,兩年賺的錢夠買一套房,”一家洗衣廠的老板回憶道,“可如今,我們10多年沒漲價了,利潤越來越低。偌大的廠子,一個月只賺幾千元。現(xiàn)在我們知道,做洗衣這行,如果堅持規(guī)范經(jīng)營,哪怕做再好,利潤也只有5%以下,最慘的,一條床單只賺幾分錢。”

  醫(yī)用衛(wèi)生被服洗滌廠的情況也很相似,一些大企業(yè)經(jīng)常被小型洗滌廠“欺負”。

  “一床被套,我們的定價是1元5到1元7,私企的出價只有9角錢!一床床單,我們的定價是1元2到1元4,私企出價只有8角。”某國資背景衛(wèi)生被服洗滌廠的王總經(jīng)理介紹行內(nèi)經(jīng),“事實上,業(yè)內(nèi)人都知道,如果按規(guī)范的洗法,我們的定價已是低到了地板上,根本沒有可下調的空間了。”

  據(jù)望先生透露,不規(guī)范洗滌廠把成本壓低的辦法,最常見的就是在洗滌助劑上動手腳。一噸洗衣粉的價格大約在3萬到4萬元之間,而一噸液堿的價格只有500到600元。洗出來的效果光靠目測,沒準液堿洗得還更“干凈”些。為了掩人耳目,這些不規(guī)范企業(yè)洗完被服之后,普遍還會用主要成分是次氯酸鈉的漂水過一遍,把被服上殘存的強堿性物質中和掉一些。而通過網(wǎng)絡搜索引擎可以發(fā)現(xiàn),次氯酸鈉被定義為“腐蝕品”,使用后“會對皮膚、粘膜有較強的刺激作用。”

  外資入主

  本地的正規(guī)廠家腹背受敵

  行內(nèi)人都知道,現(xiàn)如今,正規(guī)洗滌廠不僅要遭受國內(nèi)小作坊的排擠,一方面還要面對外資洗滌企業(yè)大舉進攻上海洗滌市場的現(xiàn)實。

  某正規(guī)洗滌廠的負責人吳先生就經(jīng)常遭遇這樣腹背受敵的尷尬。“一些客戶合作得好好的,突然有一天就跑了。我們很奇怪,去調查,發(fā)現(xiàn)有的是被小作坊搶走的,有的則是轉投外資洗滌企業(yè)。”

  “前段時間,我們的外資酒店客戶大量流失,一打聽,原來他們選擇了剛剛進入上海市場的一家外資洗滌公司。”吳先生透露,這家外資洗滌公司有深厚的集團背景,實力雄厚,“他們的生產(chǎn)設備、洗滌環(huán)境都很好,洗滌程序規(guī)范,洗出來的東西干凈衛(wèi)生。”

  和小作坊一樣,外資洗滌企業(yè)也打價格戰(zhàn)。“洗口布,我們做,一元錢一條才能盈利,而外資洗滌企業(yè),能把價格壓低到5角錢。”吳先生認為,外資洗滌企業(yè)的目的就是賠著本跑馬圈地,“先用低價把市場占領下來,再慢慢發(fā)展。”

  但兩者相比,吳先生更痛恨作坊,“輸給正規(guī)公司,我心服口服。我希望外資公司能把整個行業(yè)的品質先給做上去,把小作坊們都擠掉,這樣也許整個行業(yè)才能有更多發(fā)展空間。但現(xiàn)在我們是最痛苦的階段。”

  成本太高

  月盈才三千消毒費要一萬

  而當談到衛(wèi)生被服清污分離的問題時,王總經(jīng)理表示,清污分離在技術上沒有任何難度,困難仍在“成本”二字。

  “給你講個真實的故事,”王總經(jīng)理告訴記者,“我在業(yè)內(nèi)有個朋友,很厚道的人,洗衣絕不偷工減料,他還有句口頭禪——衛(wèi)生被服,最重要就是衛(wèi)生。可是,偏偏在清污分離上,他每每無計可施。”

  最初,為了做到清污分離,王總的這位朋友打算給自己的工廠配備兩輛卡車,一輛專門用來接運臟被服,另一輛用來送還干凈被服。“挺好的想法吧?可是他把這筆賬算了又算,還是放棄了。汽車保養(yǎng)的費用、汽油的費用、司機的工資……看上去全是小錢,卻可能成為壓垮洗滌工廠的‘最后一根稻草’。”

  后來,王總的這位朋友換了個思路——車子只用一輛,但在運送干凈被服之前,進行一次全面消毒。可惜,連這樣的措施也不能長久。“每天送貨發(fā)貨,每天至少要清潔消毒一次吧?”王總說,“一個月下來,一輛車光消毒費用,就花掉了一萬多元!但你知道他們洗滌廠一個月的凈利潤是多少嗎?只有三千元。”

  》正規(guī)企業(yè)的技術優(yōu)勢

  地面干凈 污水走專用管道

  走進正規(guī)公司的操作間,記者的第一感覺是:環(huán)境比較整潔。水門汀地面雖有磨損卻沒有一點水跡。這與記者之前在洗衣作坊看到的滿地污水形成了鮮明的對比。

  使用“白粉”不用“黃粉”

  在正規(guī)公司的廠房中,可以看到一排半人高的塑料桶,桶里裝的都是白色洗衣粉,沒有洗衣作坊中常見的“黃粉”。而且這里白色洗衣粉的顆粒,也要比作坊中的白色洗衣粉更加細膩,洗衣粉包裝上,品牌、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號一應俱全。

  據(jù)了解,洗衣作坊使用的“黃粉”,成本只有白色洗衣粉的一半,一位洗衣廠負責人指著一袋白色洗衣粉說:“這種洗衣粉一袋大約270元到300多元,和家用洗衣粉的價格相當,而一袋黃粉的價格只有120到130元。”

  運送使用“玻璃鋼”布草車

  正規(guī)公司的操作間里,布草車大多是用玻璃鋼制成的。玻璃鋼車不易破損,表面光滑,容易清潔,不會粘連污物。那些小作坊用的鐵架子容易生銹,而銹跡對洗凈的布草來說也是一種污染,編織袋更是會粘許多臟東西。

  不過,玻璃鋼布草車售價不菲,一臺就要1000多元錢。小作坊如果使用塑料布草車,三四百元就能買到一輛,鐵架子車更便宜。

  擁有大型的機器熨燙設備

  記者看到,在幾家正規(guī)洗滌廠房中,基本都有大型熨燙設備。而在洗衣作坊中,除了洗衣機、甩干機之外,熨燙機根本難覓蹤影,取代機器熨燙的往往是幾個簡易的蒸汽熨斗。

  工人都要經(jīng)過“崗前培訓”

  在正規(guī)洗衣廠,操作洗衣機的洗衣工人基本要經(jīng)過一個月左右的“崗前培訓”,比較完善點的企業(yè),甚至會對員工進行三到四個月的培訓。

  但在洗衣作坊中,未經(jīng)培訓的人員也能直接上崗。堿水去污力強,很容易就能把各種污漬都清洗干凈。這樣一來,對從業(yè)人員的技術要求幾乎為零。

  》管理方論道

  行業(yè)現(xiàn)狀

  小作坊太多 洗衣企業(yè)總數(shù)至今不明

  上海洗染業(yè)行業(yè)協(xié)會任鳳妹秘書長在接受采訪時表示:“事實上,我們目前連全上海究竟有多少洗衣廠都弄不清楚。”

  之所以弄不清總數(shù),部分原因在于,許多洗衣作坊根本沒有獲得經(jīng)營許可,“隨便租個場地,買幾臺洗衣機,雇十幾個人,什么程序都不用走,就悄悄開張了。”任秘書長說,“這些小作坊到了洗衣旺季,不停跑量,也能賺不少錢,等到了淡季,他們就直接機器一賣,卷鋪蓋走人。”

  然而,這樣的洗衣作坊,正是質量問題高發(fā)的危險區(qū)。“它們平時不露面的,一旦和顧客發(fā)生爭端,倒要來我們協(xié)會進行專業(yè)鑒定,讓我們?yōu)樗鼈儭鲋鳌!比蚊貢L告訴記者,有一次,她就接待過這樣一家洗衣作坊的老板,“他們把一家連鎖酒店的床單給洗破了,酒店去索賠,他們就過來讓我們幫忙進行責任認定。”行業(yè)協(xié)會的鑒定人員按照流程向洗衣作坊的老板索要洗衣合同和發(fā)票,“沒想到他就拿出一張白條,說合同什么都是簡單手寫的,我們工作人員問他要企業(yè)名稱和企業(yè)地址,他說自己的作坊沒有名字,地址也不方便告訴我們……”

  除了交費沒啥好處 正規(guī)企業(yè)不愿意入會

  上海洗染業(yè)行業(yè)協(xié)會成立于1998年,目前僅擁有會員單位90余家。任秘書長所謂無法統(tǒng)計洗衣廠總數(shù),其實還有一部分原因是因為,部分正規(guī)企業(yè)多年來拒絕入會。

  某正規(guī)洗滌企業(yè)的老總就曾直言不諱地表示:“盡管行業(yè)協(xié)會一直呼吁我們正規(guī)企業(yè)入會,但我們卻不太情愿。因為我們看不到入會的價值——它既不能證明我的正規(guī)性,也不能給我?guī)砀嗫蛻簦匆业官N入會費。”

  “行業(yè)協(xié)會的性質是由上海洗染業(yè)及相關的企業(yè)、事業(yè)單位自愿組成的社會團體組織,”任秘書長介紹,“企業(yè)是否前來入會,我們只能說服,并不能強制。”

  任秘書長表示,多年以來,協(xié)會一直有個愿望,就是政府部門能夠授權他們采取一些規(guī)范企業(yè)行為的措施,“比如對洗滌從業(yè)人員進行資質培訓等,如果能由我們頒發(fā)資格證書,并對從業(yè)人員資質進行審核,相信行業(yè)的發(fā)展能夠更加健康。”

  發(fā)展之路

  行業(yè)規(guī)范雖然不缺 但“硬指標”太少

  對于規(guī)范這一行業(yè)的標準是否存在,任秘書長給出了肯定的回答:“這個肯定有!國家層面的有《洗染業(yè)管理辦法》、《洗染業(yè)服務質量要求》,上海有《洗染業(yè)服務質量規(guī)范》,而且就在不久之后,上海還將有另幾則規(guī)范出臺。

  所以如果說在前些年,洗染行業(yè)存在的最大問題是法規(guī)不完善,那么這幾年的問題則是企業(yè)對標準的執(zhí)行不力。”

  “比如洗衣用的化學物料,標準里都作了明確規(guī)定,每一種化料都要有合格證書。”任秘書長說,“但是業(yè)內(nèi)人士都知道,相當一部分洗衣作坊在使用廉價的不合格化料,這些化料有的堿性強烈,容易灼傷皮膚,有的則有毒。”

  據(jù)了解,上海洗染協(xié)會每年鑒定的洗衣糾紛有三百多起,“導致糾紛的原因各種各樣,如果責任在洗衣廠,那么多數(shù)是因為洗衣用料不當,或者操作人員洗燙水平不高造成的衣物、布草損傷。”

  盡管已有不少標準來規(guī)范洗滌行業(yè),然而不少業(yè)內(nèi)人士認為,規(guī)范還是太少。

  一位從業(yè)多年的“老法師”告訴記者,多數(shù)標準只是對從業(yè)人員以及企業(yè)的資質作出規(guī)定,可是并沒有對洗滌規(guī)程,以及洗滌后產(chǎn)品的品質做出直接的要求,“比如布草衣物必須用多少度進行熨燙,PH值和含菌量必須控制在什么范圍……硬指標還不夠多,也缺乏常規(guī)檢測,這就給許多酒店、餐廳提供了亂選洗滌廠的機會。”

  記者之后的采訪也驗證了這位“老法師”的說法——不少正規(guī)洗滌廠的洗滌程序完全依靠自己制定,“自身要求較高”的個別五星級酒店不得不自備檢測設備。

  期待規(guī)范 建議“租賃洗滌一體化”

  任秘書長透露,最近幾年,協(xié)會制定了一些行規(guī)行約,比如《上海洗染業(yè)行規(guī)行約》、《上海洗染業(yè)的服務規(guī)范》、《上海洗染業(yè)質量標準》、《上海洗染業(yè)務合同格式條款操作規(guī)范》、《上海市洗染行業(yè)消費爭議糾紛解決辦法》等,試圖以此規(guī)范全行業(yè)的從業(yè)行為。

  “另外,據(jù)我了解,市有關部門也正在積極醞釀出臺更多的法規(guī)、條例,用以規(guī)范洗滌行業(yè)的發(fā)展。”任秘書長表示,未來洗滌行業(yè)的前景,一定是向著更為規(guī)范和健康的方向發(fā)展。

  而在暗訪中,一位作坊主曾提到,他從來不敢接醫(yī)用被服的單子,因為附近有一家把醫(yī)用被服和商用布草混洗的洗衣作坊,幾天前剛被查封。另有一家正規(guī)洗滌廠的負責人也透露,他們因為生產(chǎn)環(huán)境不夠衛(wèi)生,差點沒能通過年審,“現(xiàn)在大趨勢是越來越嚴格了。”

  任秘書長表示,雖然更規(guī)范是大方向,但這個過程需要一定的時間:“行業(yè)洗牌單純靠幾十家正規(guī)企業(yè)的共同努力是遠遠不夠的。比如惡意競價,只有大部分無證小作坊被取締,正規(guī)企業(yè)才能得到提價的空間。”任秘書長同時表示,希望餐廳、賓館等客戶能夠加強對布草的質量管理,“如果小作坊招攬不到生意,無法生存,那么正規(guī)企業(yè)才有活下去的可能性。”

  在采訪中,幾家規(guī)模較大的洗滌企業(yè)還表達了另一個心愿:希望做到被服租賃洗滌一體化。“一方面,由洗滌企業(yè)采購被服,租賃給醫(yī)院,就好比自己給自己洗衣服,洗滌企業(yè)就再也舍不得使用強堿性洗液去傷害被服;另一方面,租賃被服的一塊利潤能為更多正規(guī)企業(yè)提供資金,令其健康地發(fā)展下去。”

 

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